十月15日，六分支机构的受到国家建筑项目业协会网站高品质工作管理制度与监督管理制度查测协会理事发布在的“2020年项目构建高品质工作管理制度小组工作活動研究工作成效大奖赛明单的通告”相关文件，六分支机构的十项研究工作成效《减小蒸压加气水泥混凝土工程土板墙面上裂开率》和《加快零件式叠合板安裝两次检查验收不成品率》，各分为获选一级奖、优秀奖。
据悉，《降低蒸压加气混凝土板墙体裂缝率》是通过在柱与AAC板交接处阴阳角设角铁固定件，同时沿柱、墙每600mm高增加两个L型固定铁角，预留一道5mm×5mm填充柔性材料小槽，刮腻子附网格布，有效控制了裂缝发生。
《增进自己搭配式叠合板安转1次初步验收优秀率》是借助适用方钢来进行衔接固定位置，要严的控制立杆的支撑行间距，切实保障顶板板底表面平面度，沿叠合板两端加设高密度海绵条，制止漏浆，增进自己了叠合板安转优秀率。一直以来，分公司高度重视QC成果，鼓励各项目部针对施工中的重点、难点选题立项，开展质量小组活动，通过技术攻关和科技创新，攻克施工难题，提升施工质量，为分公司打造精品工程夯实基础。（六分公司）