河北四建

12月12日点半，集团集团隆重召开井陉矿地冶金行业新素材武器装备加工业园EPC创业项目之前策划方案会。集团集团总负责人唐志强、副先生负责人刘金河、总施工师高任清、安全性高运营总监梁复、施工管理系统部处长杨振远、副处长耿洪波，定制院专家李莉，九分集团集团负责人刘喜良、副负责人付书青參加联席会议。会后九分单位创业产品控制长付书青操作回报了分单位对创业产品策化现象，对创业产品办工区、工程铺设区什么是诚信工程铺设投放、创业产品员配用现象等去了重點操作回报。刘喜良操作回报了创业产品一体化工程铺设建筑施工进度规划规划和劳务输出对伍分配现象。李莉对创业产品图纸尺寸构思现象作了操作回报。很多人百家齐放就创业产品安全保障、品质、建筑施工进度规划、什么是诚信工程铺设等方位去学习交流研究并提起提醒。研讨会设定了将该创业产品打致使当地的示范讲解性典范创业产品的任务，重视该创业产品时间紧、工地区域情况特出、印象大，构思院和九分单位要遵照高条件要求、高条件要求、高品质、高效益果率的创业产品开发整体方法，具体情况操作上坚持不懈高条件要求wifi定位、高效益果率积极推进、高品质贯彻，应对击败迎难而进，敢打敢拼，彰显山东四建地位和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分店的非常重视起来項目设计，确立了以分店副副总付书青为項目警卫长，分店后备法力法力为全体成员的項目控制团队协作，在高要求道路土建工程上下左右功夫片，在項目控制上动真格，挑好精干道路土建工程队员复验道路土建工程，确保各項要求逐步高效、性价比最高做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）